In diesem Workshop erkunden die Teilnehmer die Komplexität des Ausgleichs von Risiko und Gesamteigentumskosten (Total Cost of Ownership TCO) im Supply Chain Management. Durch eine zweitägige Business-Simulation gewinnen sie Einblicke in Risikominderungsstrategien, Kostenanalyse und Lieferantenauswahl.
Lernziele:
- Das Zusammenspiel zwischen Risikomanagement und Total Cost of Ownership (TCO) erkennen.
- Risikobewertungstechniken anwenden, um Schwachstellen in der Lieferkette zu bewerten.
- Strategien zur Optimierung der Lieferantenauswahl entwickeln und einen ausgewogenen TCO erreichen.
Workshop-Aufbau:
- Sie arbeiten mit der webbasierten Business Simulation The Fresh Connection.
- In dieser Business Simulation müssen die Teilnehmer eine effektive Lieferkettenstrategie für einen (virtuellen) Hersteller von Fruchtsäften umsetzen, der mit einer schlechten Lieferperformance konfrontiert ist.
- Der Fokus liegt auf der Verwaltung von Risiken und den TCO und darauf, widerstandsfähig zu werden.
Kontakt:
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Telefon: +49 (0) 89-8576146
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