Strategisches und operatives Logistik-Controlling
Zielorientierte Gestaltung in Logistik und Supply Chain
In diesem Seminar erfahren Sie laut dem Veranstalter, welche Kennzahlen und Controlling-Tools Ihnen dabei helfen, Ihre Logistikprozesse effizient zu bewerten und zu steuern. Beleuchtet wird nicht nur die operative Ebene, sondern es wird auch erörtert, wie das Logistik-Controlling die Implementierung Ihrer Logistikstrategie unterstützen kann. Ein besonderer Schwerpunkt soll dabei auf der Risiko- und Nachhaltigkeitsanalyse liegen.
Seminarinhalte:
- Positionsbestimmung: Bewertung von Logistikprozessen anhand von Kennzahlen und Prozesskosten
- Steuerung zur Optimierung von Durchlaufzeiten und Beständen
- Richtungsvorgabe: Planung und Benchmarking zur Ausrichtung von Logistiksystemen
- Impulse zur Verbesserung: Maßnahmen und Anreize zur Optimierung logistischer Prozesse
- Steuerung von Logistikrisiken und Förderung der Nachhaltigkeit
- Bewertung und Einführung effektiver Logistikstrategien
- Steuerung und Controlling von Projekten in der Kontraktlogistik
- Praxisbericht und Erfahrungen aus der Anwendung
Kontakt:
Kirsten Steinfurth
steinfurth@bvl.de
Tel.: +49 (0)421 94991011
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