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Das Konzept des Kurses ermöglicht Ihnen - laut dem Veranstalter - sich aktiv zu erarbeiten, wie Sie einen S&OP-Prozess effizient umsetzen können und was er Ihrem Unternehmen wirklich bringen kann. In einem realitätsnahen, webbasierten Supply-Planspiel („The Fresh Connection“) entscheiden Sie in 5 Spielrunden über die Zukunft eines fiktiven Unternehmens.
Folgende Fragen zur Implementierung eines S&OP Prozesses müssen vorab geklärt werden:
- Wo fange ich an?
- Wie bekomme ich die Unterstützung des Managements?
- Wie kann ich alle Beteiligten davon überzeugen, mitzumachen und mitzugestalten?
- Woran erkenne ich einen guten S&OP-Prozess?
- Welche Leistungs- und Prozesskennzahlen sind die richtigen?
Der Veranstalter verspricht, dass man nach einer Teilnahme an diesem Workshop nicht nur Antworten auf diese Fragen haben wird.
Kontakt:
seminar@pmi-m.de
Telefon: +49 (0) 89-8576146
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