Prozessoptimierung im Lager: praktische Verbesserungsvorschläge.

Prozessoptimierung im Lager: praktische Verbesserungsvorschläge.
Effektive Wertschöpfung im Lager durch Verbesserung der Prozessqualität und der Serviceleistungen.

Moderne Lager erfordern ein Höchstmaß an Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. Erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann.

Inhalte:

Trends und Entwicklungen

• Logistik im Wandel neuer Herausforderungen
• Die richtige Strukturorganisation als Basis

Lagerkonzepte und Einsatzarbeit

• Die Rolle des Lagers in der Supply Chain
• Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte
• Projektbeispiele

Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotentialen

• Der Auftragserfüllungsprozess
• Das Supply Chain Management
• Materialbedarfsplanung
• Das Lager

Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager

• Organisatorische Maßnahmen
• Lager-Neuplanung versus -Umplanung
• Führung und Entlohnung

Sinnvoller IT-Einsatz im Lagermanagement
Kennzahlen und Controlling

Kontakt:
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Tel.: +49 800 135 355 77