Praxis-Workshop Lean Production

Praxis-Workshop Lean Production

Inhalt

Ziele und Grundlagen des Lean Managements:

• Herkunft, Entwicklung und Nutzen
• Die Bedeutung von Standards und Best Practices
• Wertschöpfung und Verschwendung
• Push und Pull als unterschiedliche Produktionssteuerungen
• Einfluss unterschiedlicher Losgrößen auf die Produktion
• Entkoppeln von Produktionsschritten
• Bedeutung des Kundentaktes für die Produktion

Werkzeuge für Lean Production:

• Ordnung und Sauberkeit mit der 5S-Methode
• PDCA-Zyklus: Plan – Do – Check – Act
• 7 V und das Erkennen von Verschwendungen
• Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Flussprinzip
• Pull-Prinzip und One Piece Flow
• Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP/Kaizen)
• Wertstromanalyse: Bestände, Informationen, Prozesse transparent machen
• Optimieren mit Wertstromdesign durch Ist-Wertstrom und Soll-Wertstrom
• Shopfloor-Management: „Nicht mailen, sondern Problem lösen“
• Einblick in den Aufbau eines beispielhaften Shopfloorboards

Ihr Nutzen:

• Der Workshop soll laut dem Veranstalter vermitteln, wie Sie die Lean-Philosophie in der industriellen Produktion nachhaltig etablieren.
• Anhand von Projektbeispielen aus verschiedenen Branchen und Produktionsarten erarbeiten Sie Schritt für Schritt die konkrete Umsetzung.
• Anwendungsbeispiele und Simulationen stellen den direkten Bezug zur Praxis her.
• Typische Kennzahlen verdeutlichen die Wirkung der Lean-Methoden auf Effizienz und Produktivität.
• Alle Themen erarbeiten Sie interaktiv und im gemeinsamen Dialog.

Kontakt:
info@taw.de
Telefon: +49 (0) 202-7495-111

Textquelle: https://www.taw.de/logistik/praxis-workshop-lean-production