Global Sourcing in außergewöhnlichen Zeiten

Global Sourcing in außergewöhnlichen Zeiten
Potenziale nutzen - Lieferketten managen - Risiken beherrschen

Inhalt

Chancen und Risiken im internationalen Einkauf

• Erfolgspotenzial der Globalisierung
• Auswirkungen auf Beschaffung und Wertschöpfungskette
• Makroökonomische und geografische Kriterien für potenzielle Beschaffungsmärkte
• Chancen und Risiken im internationalen Umfeld

Ermittlung des Beschaffungspotenzials

• Potenzialanalyse erstellen
• Preisfaktoren von Beschaffungsprodukten analysieren
• Beschaffungspotenzial transparent ermitteln
• Abgleich des Beschaffungspotenzials mit der Unternehmensstrategie
• Konkrete Anforderungsprofile definieren

Beschaffungsmarktanalyse

• Wie findet man belastbare Beschaffungsmarktdaten?
• Einsparpotenziale von Beschaffungsmärkte untersuchen
• Entwicklungsperspektiven internationaler Märkte
• Beschaffungsmarktdaten mit eigenen Anforderungsprofilen abgleichen

Lieferantenauswahl und Lieferantenmanagement

• Beschaffungsmarktschwerpunkte ermitteln
• Lieferantenrecherche: im Internet, über öffentliche Institutionen etc.
• Prozess und Methodik der Lieferantenauswahl
• Vom Erst- und Besuchskontakt zur Partnerschaft
• Analyse und Absicherung logistischer Risiken: Transport, Lagerung, Kapazitäten

Qualitätsmanagement im internationalen Umfeld

• Spezifikationen internationalen Standards anpassen
• Unterschiede in Qualitätsverständnis und Bewertung von Qualitätsstandards
• Maßnahmen der Qualitätssicherung

Unternehmensinterne Voraussetzungen

• Akzeptanz bei Management und Mitarbeitern schaffen
• Teamstruktur, Budget- und Ressourcenbedarf
• Trainings und innerbetriebliche Kommunikation
• Vertragliche Mindestanforderungen
• Messbare Gesamtkostenentwicklung
• Bewertung mit dem Total-Cost-of-Ownership-Ansatz

Kontakt:
info@taw.de
Telefon: +49 (0) 202-7495-111