BEDARFE ANALYSIEREN, BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN ANPASSEN
Diskutieren Sie auf dem 8. BME-Forum „Sales & Operations Planning“ Fragen und Strategien, um die Ressourcen Material, Fertigungs- und Lagerkapazität sowie Liquidität bestmöglich einzusetzen:
- Typische Tücken einer S&OP-Einführung: Erfahren Sie, welchen Herausforderungen Sie sich in den einzelnen Phasen stellen müssen und wie Sie Fehler vermeiden
- Der Faktor Mensch im S&OP-Prozess: Mit welchen Maßnahmen erreichen Sie das richtige Mindset in den Köpfen aller Beteiligten?
- Den S&OP-Prozess dynamisch betrachten und umsetzen: Wie holen Sie alle betroffenen Unternehmensbereiche an einen Tisch und implementieren eine nachhaltige S&OP-Kultur im Unternehmen?
- Beschaffungsstrategien fundiert ableiten: So können Sie Entscheidungen für Einkauf und Logistik auf der Grundlage objektiver, nachvollziehbarer Daten treffen
- Worst-Case- und What-If-Szenarien durchdenken: Wie agil und flexibel können Sie auf Planabweichungen und Notfallszenarien reagieren?
Kontakt:
melanie.baum@bme.de
Telefon: +49 (0) 6196 5828-201
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