SCM-Checkliste: Wie europäische Unternehmen resiliente Lieferketten aufbauen

Angesichts einer möglichen erneuten Wahl Donald Trumps zum Präsidenten der Vereinigten Staaten und der jüngsten Entwicklungen auf der weltweiten politischen Bühne, sollten europäische Unternehmen ihre Supply Chains verstärkt schützen – dies empfiehlt die auf Einkauf und Lieferketten spezialisierte Kloepfel Group. Neben Trumps „America-first-Politik“ gefährdeten auch der Konflikt zwischen China und Taiwan, der Ukrainekrieg sowie andere geopolitische Spannungen die Lieferketten europäischer Unternehmen, teilten die Berater kürzlich mit.

Die Kloepfel Group hat daher eine Checkliste mit acht Punkten veröffentlicht, mit der europäische Unternehmen ihre Lieferketten widerstandsfähiger und zukunftssicher machen können sollen.

Checkliste für resiliente Lieferketten europäischer Unternehmen

„1. Diversifizierung der Lieferantenbasis:

• Identifizieren Sie alternative Lieferanten in verschiedenen geografischen Regionen.
• Schließen Sie langfristige Verträge mit mehreren Lieferanten ab, um Abhängigkeiten zu minimieren.

Beispiel: Ein Automobilhersteller kann zusätzliche Lieferanten für elektronische Bauteile in Osteuropa und Südostasien identifizieren, um die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten in China zu reduzieren.

2. Lokalisierung von Lieferketten:

• Evaluieren Sie die Möglichkeit, kritische Komponenten und Materialien lokal oder innerhalb der EU zu beschaffen.
• Nutzen Sie staatliche Förderprogramme zur Unterstützung lokaler Beschaffung.

Beispiel: Ein Pharmaunternehmen kann kritische Wirkstoffe, die bisher aus Asien bezogen wurden, in europäischen Ländern produzieren lassen, um Transportwege zu verkürzen und Lieferzeiten zu minimieren.

3. Bestandsmanagement und Lagerhaltung:

• Erhöhen Sie Sicherheitsbestände für kritische Materialien.
• Implementieren Sie flexible Lagerstrategien, um Schwankungen in der Nachfrage auszugleichen.

Beispiel: Ein Elektronikhersteller kann seine Lagerbestände an Halbleitern erhöhen und ein zusätzliches Lager in der Nähe seiner Hauptproduktionsstätte einrichten, um Unterbrechungen durch Lieferengpässe abzufedern.

4. Transparenz und Rückverfolgbarkeit:

• Setzen Sie moderne Technologien wie Blockchain und KI ein, um die Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette zu gewährleisten.
• Fördern Sie eine offene Kommunikation mit allen Beteiligten der Lieferkette.

Beispiel: Ein Lebensmittelkonzern kann eine Blockchain-Technologie implementieren, um den Weg der Rohstoffe vom Bauernhof bis zum Endverbraucher nachzuverfolgen und so die Transparenz in der Lieferkette zu erhöhen.