Regress gegenüber Unternehmensorganen

Unternehmen, die für einen Compliance-Verstoß eine hohe Geldbuße zahlen mussten, stellen sich die Frage, ob sie das Organ, das verantwortlich für die Geldbuße war, erfolgreich in Regress nehmen können.
 Bild: MQ-Illustrations/stock.adobe.com
Bild: MQ-Illustrations/stock.adobe.com
Matthias Pieringer
Compliance

Im ersten Fall verhängte die Bundeskartellbehörde gegen zehn Unternehmen, 17 verantwortliche Manager aus der Edelstahlbranche sowie gegen zwei Branchenverbände Geldstrafen in Höhe von insgesamt 355 Millionen Euro.

Dieser Inhalt kann nur von angemeldeten Abonnenten vollständig gelesen werden. Er ist Teil der Online-Ausgabe des Print-Magazins. Sie können uns unverbindlich und kostenlos im Probeabo testen, mit dem Sie zwei Ausgaben kostenlos erhalten. Die Online-Ausgabe des Print-Magazins können Sie jedoch nur im Jahres- oder Studentenabo lesen.

Als Abonnent können Sie mit Ihrer Leistungsempfänger-Nummer einen Abo-Account eröffnen und das komplette Magazin online lesen:Sie haben Fragen? Wir helfen Ihnen gerne:Vielen Dank für Ihr Verständnis. Unsere News, Fotostrecken, Videos und anderen Online-Services, wie bspw. unseren Newsletter, stellen wir Ihnen auch weiterhin kostenslos zur Verfügung.

◂ Heft-Navigation ▸

Artikel Regress gegenüber Unternehmensorganen
Seite 34 bis 35 | Rubrik PROZESSE