Logistik Wörterbuch
Wir stellen Ihnen ein umfangreiches Logistik-Wörterbuch zur Verfügung, für Deutsch - Englisch und Englisch - Deutsch.
Es gibt wohl keinen Logistikverantwortlichen, der nicht täglich mit Begriffen wie Digitalisierung, Agilität, IoT und künstliche Intelligenz konfrontiert wird – die Reaktionen darauf reichen von Schockstarre über blinde Euphorie bis zu panischem Aktionismus. Mancher hat sich nach ersten Gehversuchen frustriert aus dem Neuland zurückgezogen – typischerweise die Folge von heillos überfrachteten Zielen und Projektplänen, die schon vor Projektstart wieder überholt sind.
„Agilität“ bedeutet jedoch das Gegenteil von Hektik: Agile Methoden erlauben Logistikunternehmen, rasch einzusteigen, Erfahrungen zu gewinnen und sich flexibel dem Digitalisierungsziel zu nähern. Das bestätigen unsere Erfahrungen mit der Implementierung des „CargoTracers“: Dieser IoT-basierte Tracker in der Größe eines Smartphones ermöglicht Versendern, Position, Temperatur und Zustand ihrer Fracht über den gesamten Transportweg nachzuverfolgen und sinnvoll mit ERP-Systemen zu verbinden. Und das unabhängig von der Telematik des Frachtdienstleisters. Vor ein paar Jahren wäre dies technisch undenkbar gewesen; allein die Stromversorgung hätte pro Sensor eine eigene Autobatterie erfordert. Erst die Einführung eines neuen weltweiten Schmalband-IoT-Netzes hat diese Innovation möglich gemacht – doch was mich persönlich am meisten fasziniert ist, wie individuell Logistiker und Versender es inzwischen verstehen, dieses System für sich zu nutzen:
Durch Systemberatung mit agilen Methoden helfen wir Unternehmen, das „Internet of Transport“ für sich zu entdecken, Erfahrungen zu sammeln und zügig Sicherheit über eine sinnvolle und profitable Anwendung zu gewinnen. Die Ergebnisse sind so vielfältig wie die Logistikbranche selbst – und sie entwickeln sich bei jedem Unternehmen flexibel weiter. Das zeigt: Durch die Verbindung aus innovativer Methodik und Technologie können Logistiker neue unternehmerische Chancen erschließen und dabei die typischen Fehler und Fallstricke vermeiden.
Marcus Sassenrath, Gründer BPW Innovation Lab
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