Ein Rahmen für die Innovation

Am Anfang stand ein Missing Link, erinnert sich Robert Horvath. Vor rund vier Jahren machte sich der Chief Financial Officer des österreichischen Logistikdienstleisters Hödlmayr zusammen mit seinen Managementkollegen daran, die Strategieentwicklung neu aufzusetzen: Es sollte eine Form gefunden werden, die den 16 Ländergesellschaften des Fahrzeuglogistikspezialisten eine eigenständige Geschäftsplanung ermöglicht, zugleich aber auch eine zentrale Steuerung durch die Schwertberger Unternehmenszentrale gewährleistet.